Что такое стратегия сокращения

Стратегия сокращения — это один из видов стратегий, которая заключается в закрытии или продаже одного из подразделений или бизнесов компании с целью изменения границ ведения бизнеса в долгосрочной перспективе. Эта стратегия может быть применена в случае, когда компания сталкивается с финансовыми трудностями, неэффективностью определенного бизнеса или желанием сосредоточиться на более прибыльных направлениях.

1. Примеры стратегии сокращения
2. Виды стратегий
3. Как применять стратегию сокращения
4. Полезные советы
5. Выводы и заключение

Примеры стратегии сокращения

Примеры стратегии сокращения могут включать закрытие неэффективных заводов, продажу неприбыльных бизнесов или подразделений, сокращение численности персонала и т.д. Например, компания General Electric в 2018 году объявила о планах продать свой бизнес по производству осветительных приборов, чтобы сосредоточиться на более прибыльных направлениях.

Виды стратегий

Существует несколько видов стратегий, которые могут быть применены компаниями в зависимости от их целей и ситуации на рынке:

1. Запланированная стратегия — это стратегия, которая разрабатывается заранее и основывается на анализе рынка и конкурентов.
2. Предпринимательская стратегия — это стратегия, которая основывается на инновациях и новых идеях.
3. Идеологическая стратегия — это стратегия, которая основывается на определенных принципах и ценностях.
4. Зонтиковая стратегия — это стратегия, которая объединяет несколько различных стратегий для достижения общей цели.
5. Процессуальная стратегия — это стратегия, которая основывается на определенных процессах и методах работы.
6. Несвязанные стратегии — это стратегии, которые не связаны между собой и могут быть применены в различных областях бизнеса.
7. Стратегия консенсуса — это стратегия, которая основывается на согласии и сотрудничестве между различными участниками бизнеса.
8. Навязанные стратегии — это стратегии, которые навязываются компанией своим партнерам или клиентам.

Как применять стратегию сокращения

Применение стратегии сокращения может быть эффективным решением в случае, когда компания сталкивается с финансовыми трудностями или неэффективностью определенного бизнеса. Однако, перед тем как принимать решение о закрытии или продаже подразделения или бизнеса, необходимо провести тщательный анализ и оценить потенциальные последствия.

Полезные советы

• Перед принятием решения о применении стратегии сокращения, необходимо провести тщательный анализ и оценить потенциальные последствия.
• Необходимо учитывать интересы сотрудников и партнеров компании при применении стратегии сокращения.
• Важно разрабатывать план действий на долгосрочную перспективу и учитывать возможные изменения на рынке.
• Стратегия сокращения может быть эффективным решением в случае, когда компания сталкивается с финансовыми трудностями или неэффективностью определенного бизнеса.

Выводы и заключение

Стратегия сокращения — это один из видов стратегий, который может быть применен компаниями в случае необходимости изменения границ ведения бизнеса в долгосрочной перспективе. Однако, перед применением этой стратегии необходимо провести тщательный анализ и оценить потенциальные последствия. Важно учитывать интересы сотрудников и партнеров компании при применении стратегии сокращения и разрабатывать план действий на долгосрочную перспективу.